中建二局安徽分公司多向发力精准监督，助推勤俭办企落实落细

中建二局华东公司安徽分公司大力弘扬勤俭节约精神,分公司纪委立足监督职责,针对自身实际、出对策、亮实招,多向发力精准监督,推动勤俭办企走深走实。

高站位谋划,建立长效机制。自“厉行节约勤俭办企”专项行动开展以来,中建二局安徽分公司纪委高度重视,认真领会并传达公司纪委关于“厉行节约勤俭办企”相关监督工作指示,压实各级主体责任,每逢节日节点下发信息提醒,提醒干部职工厉行节约,特别是班子成员要身先垂范,践行节约新风尚,构建好“厉行节约勤俭办企”提醒长效机制。结合最新要求,分公司纪委就“厉行节约勤俭办企”专项行动和“六个专项行动”“五大攻坚”行动监督进行统筹安排,围绕低效无效资产清理、现金流管控、降本增效、项目废旧物资处理、餐饮浪费等方面精准监督,分别制定监督清单,划分好责任田。

高质量联动,凝聚监督合力。分公司纪委强化“分公司纪委-总部-项目”三级联动监督的工作格局,每月按照计划完成时间节点等开展监督检查,针对检查发现问题深入了解原因,提出监督建议,进一步压实责任,统筹做好监督职责。

分公司纪委紧盯宣传引导,监督推动各级党组织深入学习领悟二十大中提到的“勤俭节约”精神,深刻把握其时代内涵,并将其纳入“三会一课”等学习培训中,并通过组织项目人员观看纪录片、公益片、开展项目义务劳动、“每日一人监督员”等活动,引导大家树立节约意识,传承节俭优良传统美德。分公司总部、各项目在办公区、生活区设置节约用餐标识牌、张贴“人走灯灭”节约用电标语等,引导员工树立树立主人翁意识,将“厉行节约勤俭办企”切实落实到实际工作生活中。

高责任推动,建立长效机制。分公司纪委紧盯清单节点目标开展监督检查,通过列席分公司联采招采等生产经营工作开展常态化过程监督,紧盯分公司技术部、商务部创效推进工作会、成本分析会等开展实效,就会议中提到的问题督促整改落实。监督推行电子化宣传,减少宣传费用和耗材支出。分公司党群工作部推出《筑梦安徽》分公司内刊,汇总分公司当下发展动态、创效经验等,并在华东OA平台发布,不仅减少了宣传成本,也提高了宣传效率,让好的经验做法得以推广。

下一步,中建二局安徽分公司纪委将持续落实监督专责,做细日常监督,以精准有力的监督纵深推进“厉行节约勤俭办企”专项行动走深走实,不断提升精细化管理水平和成本管控能力,助力企业高质量发展。(蒋晓霞)